スタッフ紹介
■V.T.G.スタッフ
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氏名 |
木谷 弘 (きたに ひろし)
→岐阜県アドバイザー登録ページ |
| 役職 |
代表社員 |
| 趣味 |
○ゴルフ(行けませんが…)
○先のことを考える事 |
| 保有資格 |
◆管理監督者研修TWI（JI・JR・TM）10時間トレーナー
◆日本TWI（動作研究）WS調査
・分析・改善指導者
(他資格は全て喪失) |
| 得意分野 |
- 製造業・輸送業の経営再建
決算書からの経営分析と生産現場のWS分析から企業の課題抽出し改善策の提案、OJT指導し改善結果を数値表示を即提示させる。次の改善策を提案していく。結果月次に反映でき経営再建効果を示す。
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| 指導実績 |
- 過去9年間で経営再建実績59社、再建困難企業５社。
- 木製品製造業（インテリア関連製造）
◆S40〜43年国策の静岡県藤枝市家具工業団地育成で、13企業の設備計画・商品分業体制の構築
◆海外では中国3、ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ3、国内25社以上。内容はセル生産方式で、ライン組換えが主体でした。
- 金属加工業
◆部品の精密機械加工、プレス金型作成業等の技術指導（5S・生産性測定・在庫の適正化・段取り時間のシングル化）
◆決算書の改善課題から、作業現場をWS分析し、作業と管理者の責任分担し、設備稼働率を重点に改善実施。工数調査から専業機械導入を止め、汎用機と汎用機の組み合わせにより短納期化し、収益性を確保。
- 森林・製材・プレカット製造業
◆海外では、ブラジル・ボリビアで5社。材料歩留まり向上策として、原木製材機の精度・帯鋸目立て代の改善・乾燥シーズニングと人工乾燥の組み合わせ。
◆日本では東海3県の伐木⇒搬送⇒貯木場までの時間・距離・運搬手段を分析し、経済コスト有無の提案。製材・乾燥・プレカットまでの収益性を数値化し、改善策を提案。プレカット工場のレイアウト改善を実施。
- 土木建設業
◆現場作業の開始〜終業までをVTR収録し、問題・改善策を話してもらい、改善後と比較し作業効率を数値で説明。業種により、座学教育効果より、現場で改善提案しあう効果の大きさを学んだ。
- 輸送業
◆作業現場が会社と離れている輸送・土木建設業などは、日々の作業実績を『日報』形式で報告願い集計（関数の活用）することで、多くの問題が顕在化し、改善に結びついた。
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| 自己PR |
- 県工業試験場で官公庁の内情、カリモク家具では生産現場の改善を実体験し、5年間は経営者代行を任され、決断には経営指数と、借入金返済の重要性を事を学んだ。家具販売会社では再建を委託され、販売促進に商品の差別化を伝える策が成果に結びついた。
- 今、経営者は進む道に苦悩しています。経営者と一緒に月次決算書をグラフ分析し、自社の課題を探す事。そして現場も分析し、課題を数値化しますと、経営者に自社の改善課題が見えてきます。
- 経営数値と現場分析を並列できる事が私の特性です。
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| ひと言 |
- 「仕事は生き物」であり、その時々が真剣勝負です。私の一番のとりえは、自分の利を考えて仕事をしない事。また、自分自身に嘘をつけない、損な性分であります。
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氏名 |
片桐 理恵 (かたぎり りえ)
→岐阜県アドバイザー登録ページ |
| 役職 |
副代表 |
| 趣味 |
○活け花
○ビリヤード |
| 保有資格 |
◆中小企業診断士
◆社会保険労務士
◆日商簿記1級
◆1級建設業経理士
◆初級システムアドミニストレータ |
| 得意分野 |
- 中小企業における資金繰り、借入金返済計画、経理実務指導、会計監査
- Excelベースでの業務効率化実践指導、リレーション構築
- 労務管理、給与計算、労働条件の整備、助成金手続き、年金相談
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| 指導実績 |
- 平成9年4月〜平成17年3月 勤務先(一般機械器具製造業)にて、財務会計処理を手書きからPCでオリジナルシステム化・社内各部門とのシステム連携・部門別生産性算出
- 平成17年5月〜現在 土木建設業にて、資金繰り・経理指導・業務効率化(OJT)・工事台帳システム設計・給与計算等
- 平成17年6月〜平成20年11月 家具製造業にて、中国子会社(工場)と日本本社(販売)との連結決算・業務効率化(OJT)
- 平成17年6月〜平成18年3月 和紙製造業にて、販売管理システム導入へのマスタ整備
- 平成19年7月〜平成21年4月 運送業にて、関連3社資金繰り・経理指導・業務効率化(OJT)・給与計算等
- 平成19年10月〜現在 保険業にて、業務日報分析
- 平成20年8月〜現在 上水栓製造業にて、資金繰り・経理労務指導・業務効率化(OJT)・在庫管理ソフト構築・助成金手続き・給与計算等
- 平成22年度〜現在 岐阜県より「再生等支援事業」で3社の経営診断受託
- 平成23年度〜現在 岐阜県農業会議より「農業経営改善スペシャリスト」受嘱
- 平成24年3月〜現在 金属製品製造業にて、受発注・在庫・生産管理システム指導等
- 平成24年7月〜現在 家具製造業にて、業務効率化(OJT)、経理労務・受発注システム指導等
- 平成24年9月〜現在 鉄骨・鉄筋工事業にて、経理指導・業務効率化(OJT)等
- その他 産業廃棄物処理業者の経営診断報告書作成、年金相談、起業家支援活動など
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| 自己PR |
- 10年間の実務経験
小規模企業においてPCスキルを活かした業務効率化をOJTにより実践します。
- 事務管理のOJT
家内工業では、お金の管理を経営者親族が行う事が多く、そのほとんどが女性で非効率な資金繰りや労務問題に頭を悩ませています。また中核となる事務職員は女性である事が多く、同性である利点も活せます。
- 連結決算と分析
日本と中国との連結月次試算表請負時には、5回現地訪問し、現地会計担当と打合せ、会計法の違い等による差異を対照勘定等を用い調整。ネット交信により、毎月早期作成を実践しました。
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| ひと言 |
- 経営者と従業員の間には、どうしても埋められない溝があります。その溝を少しでも埋めて、一体感を持ち、仕事を通して喜びを分かち合える企業へのサポートをしたいと思っています。
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