国内企業改善実績（創業まで）
依頼内容による分析
依頼区分 |
企業数 |
改善業務の傾向 |
|||
人 |
金 |
物 |
情報(IT) |
||
経営再建 |
14 |
20% |
34% |
21% |
25% |
技術改善 |
7 |
6% |
22% |
55% |
17% |
サービス |
5 |
0% |
31% |
23% |
46% |
連結経営 |
2 |
4% |
25% |
15% |
56% |
平均 |
（28） |
7.5% |
28.0% |
28.5% |
36.0% |
◆時代の傾向か、情報(IT)関連が多い。
1位が営業情報のCD化の要望
2位はCD化関連の業務・経理・設計が同率
次いで業務関連のシステム化、会議方法 となっていた。
◆依頼区分で改善業務傾向が異なる。
全体まとめ
人 |
全員の作業日報から業務内容把握⇒リストラ・組織改革方向にある。 | |||||||||
金 |
最大の効果は在庫⇒経理ソフトの一元化⇒原価認識(全体原価⇒直接原価)の変化であった。 | |||||||||
物 |
作業方法の改善。次いで工程組み換え⇒設備整備(TPM)となり、在庫対策・品質・作業者の配置換え。 | |||||||||
情報 |
営業情報の一元化と、それに伴う製造へ落とし込む情報整備が最大の成果を生み出し、業務・経理システム化を可能とする道が構築され始めた。 | |||||||||